關于舉辦《統計學在管理中的應用》高級研修班的通知

各有關企事業單位：

   您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？

   工作沒日沒夜，領導卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財稅培訓，證書一個接一個，老板依然笑我紙上談兵！財務報告會，工作總結會……，次次會議，老板對我的發言卻總是不待見！這是為什么？

   你的工作總是在機械地重復，年復一年，日復一日；證書很多，但只是理論的堆砌，很難解決實際問題；你的發言雖然準備充分，但不能指出經營中的問題，無法提出有效的解決方法，很難對下個月做出合理的預測。

   這一切，是緣于你缺乏大數據分析的技能，無法對企業的經營數據進行可視化分析；你沒有一張張高顏值、高效率、高智能的動態報表；你不能及時地多維度、多角度地分析企業經營狀況、回款信息；你沒有一個合適的工具，實現對企業經營的近百億條數據進行深度挖掘、逐級鉆取。

數據是會說話的，你要讓數據說話，抽時間學學統計學。

抽時間學學統計學工具，挖掘企業經營數據指導管理工作。我中心特組織有關專家舉辦統計學在管理中的應用高級研修班，請各單位積極組織相關人員參加，現將有關事項通知如下：

【課程體系】

統計學在管理中的應用共包括二部分

1. 基礎篇：認知標準差、離差、殘差、自由度、最小二乘法等的常用術語，，掌握正態分布、回歸分析、方差分析等統計學的基本知識，利用相關系統的數據分析工具通過移動平均、指數平滑、回歸分析對未來做預測分析，構建“本量利”分析模型，使用“規劃求解法”解決業務上最大化或最小化的問題，單變量工具和雙變量求解工具實現敏感性分析。

2. 高級篇：數據挖掘與企業管理，構建業財融合模型。制作精美商業圖表，結合企業的實際情況繪制柱狀圖，條形圖，折線圖，直方圖，排列圖，圓餅圖等常用圖形。實現業財融合，從企業的一般人員轉向具備大數據分析、AI技能的數據+管理+財務型的云計算員工。

【特別提示】

學員安裝OFFICE365或 EXCEL2016/2019工具（中文系統/英文系統/日文系統），老師以OFFICE365為授課系統。

一、培訓內容

第一部分統計學和管理學的基本知識

1. 統計學的基本知識

1）常用術語：樣本、眾數、中位數、平均值、偏差、方差、標準差、離差、殘差、自由度

2）什么是函數關系？什么是相關關系？二者的聯系與區別

3）什么是相關性？什么是皮爾遜相關系數？正相關性和負相關性的特點。

4）什么是正態分布？正態分布的兩個參數是什么？N（μ,σ2）

5）正態分布的三大特點？正態分布對統計學的意義

6）什么是頻數？什么是峰度？什么是偏度？

7）最小二乘法與回歸分析

8）什么a值?a值在統計學中的作用。

9）大數據分析的基本知識：數據挖掘，數據清洗，聚類分析等

2．常用的統計學工具--數據分析

1）數據分析工具的安裝技巧

2）數據分析工具中常用的數據統計方法

3）如何進行“直方圖”分析

4）如何進行帕累托分析

5）構建既能顯示數量又能顯示百分比，兩種不同度量的標準同時存在一個圖形中的方法是什么？

6）如何判斷數據之間的相關性？

7）指數平滑預測法的使用特點

8）移動平均的使用注意事項的預測

9）常用的統計函數：std(),forecast(),slope(),linest()

10）回歸分析的使用方法，回歸分析各項指標解析

3. 管理學的基本知識

1）管理學的定義？管理學的發展歷史

2）管理學的幾大要素？

3）什么是目標管理？目標管理的特點？

4）管理目標的分解方法？

5）PDCA在管理中的應用

6）什么是項目管理？項目管理的九大管理包括哪些？

7）預算管理在企業經營中的意義？全面預算管理的全面體現在哪里？

8）預算管理的主要流程？預算管理的相關環節？

9）經營預算在全面預算管理的意義是什么？如何實現高效的經營預算

第二部分利用數據挖掘實現企業管理

1．精美的商業分析圖表是企業決策的諸葛亮

1）柱形圖、條形圖、帶折線圖的柱形圖的創建方法

2）構建反映收入與支出的四象限散點圖

3）實現堆積柱形圖和樹狀圖的交互

4）預算和實際分析的柱形圖、條形圖和散點圖的分析

5）利潤表各項目的SPARK LINE圖形分析

6）單選項的動態利潤表圖形分析

7）多選項的動態圖形分析

8）財務比率的雷達圖分析

9）如何利用切片器實現鉆取功能？

10) 如何設置篩選功能？

11) 如何設置條件格式，不同增長率顯示不同的顏色？

12) 如何設置字體的顏色、大小？

13) 構建“環比增加額”、“環比增長率”、“同比增加額”、“同比增長率”的財務比較分析的技巧是什么？

14) 如何將集團的各分公司的業績在地圖上顯示？

2. 銷售本量利模型的構建

1）如何確定保本點的銷售量？

2）構成本量利模型分析的基本圖形是什么？

3）如何構建盈虧平衡線？

4）如何顯示盈虧平衡點的數據

5）如何利用“滑塊”改變銷售量、銷售單價的數值

6）實例分析：康利公司銷售的本量利分析

3. 利潤敏感性分析

1）利潤敏感性分析的意義？

2）如何構建利潤敏感性分析表格？

3）如何調整利潤敏感點的數據變化？

4. 企業決策：單變量求解收益率

1)“單變量求解”的本質是什么

2)“單變量求解”在企業決策中真的很重要嗎？如何利用“單變量求解”收益率？

3）如何在“單變量求解”中設置參數？

4）設置約束條件需要注意哪些問題？

5）實例分析：單變量求解收益率

5. 規劃求解的使用方法（可選）

1）什么是規劃求解

2）如何確定最優生產量

3）最小成本時的最大生產量的控制

4）最佳存貨量的確定

6．雙變量模擬運算表對融資的分析（可選）

1）財務類函數在企業投資中應注意哪些問題？

2）如何理解Pmt (rate，Nper，PV，FV，type)語法中的幾個參數？主要解決企業投資中什么問題？

3）用什么方法可以得到不同貸款利率下，不同的貸款期數的還款金額？

7. 經濟批量模型的構建（可選）

1）經濟批量模型的假設條件有哪些？

2）經濟批量模型的相關參數是什么？

3）利用何種工具構建經濟批量模型

4）如何構建新的函數？

5）實例分析：構建經濟批量模型

第三部分構建企業經營分析儀表盤系統

1）利用EXCEL POWER BI構建企業經營分析儀表

2）環形圖、漏斗圖、瀑布圖、文字圖、KPI圖等的特點；

3）各種圖形的搭配技巧；

4）企業綜合分析應該包括哪些內容

5）銷售分析中的產品、地區、銷售人員、大單分析的圖形搭配技巧

6）財務報表分析中應包含哪些內容

7）預算管理中的差異分析所選用的可視化圖形

8）回款管理的圖形選擇的注意事項。

9）如何將“流水日期”轉換成月、季度、年度的數據匯總

二、時間、地點

2025年08月12日（全天報到）至08月15日—成都市

2025年08月25日（全天報到）至08月28日—桂林市

2025年09月16日（全天報到）至09月19日—西安市

2025年09月23日（全天報到）至09月26日—深圳市

2025年10月20日（全天報到）至10月23日—成都市

2025年11月11日（全天報到）至11月14日—上海市

2025年11月18日（全天報到）至11月21日—重慶市

2025年11月25日（全天報到）至11月28日—廈門市

2025年12月08日（全天報到）至12月11日—海口市

2025年12月15日（全天報到）至12月18日—昆明市

三、擬邀請專家

每期授課教師將從高等教育學會專家庫中選取，專家庫成員都是國內秘書界知名專家，具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗。

四、參培對象

企業管理人員、綜合辦公室、董事會辦公室、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、工會、黨群工作部、黨委辦公室、財務經審工作人員、人力資源、企管部、財務管理人員；需要大量數據分析統計的人員；經常需要加班做報表的人員；經常需要上臺演講匯報人員。等各部門相關工作人員。

五、研修費用及有關報名事項：

1 . A類收費：人民幣3980元/人。(包含現場咨詢費、場地費、資料費、稅費等) 統一開具發票。

2 . B類收費：人民幣4980元/人。(包含現場咨詢費、場地費、資料費、稅費、證書費等) 統一開具發票。

3 . 因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名。名額不限。

4 . 請確定參加培訓的人員于報到日前將報名回執表填好后微信或電子郵箱至會務組；具體報到地點，會務組收到報名回執表后另行通知。

5 . 本次培訓內容及相關課題均可赴公司提供內訓，歡迎來電詳詢。

六、辦理證書：

   經培訓考試合格，可以向相關機構申請報考《統計管理師》。專業人才技能證書。證書作用：本證書為崗前培訓、在職培訓、職業技能提升培訓的證明，是勞動者任職的依據之一。是相關人員從事職業活動，參加應聘上崗、拓寬就業渠道的依據，作為能力評價，是企事業單位對持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據。同時，完成學習課程，經考核成績合格，中心頒發《結業證書》并登記學時。需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.子檔（JPG格式）. 至我公司郵箱,以便辦理證書使用。