《變革管理》 二維碼
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發表時間：2018-10-09 08:55 變革管理
【課程背景】 目前中國企業存在的問題（活躍在市場經濟中的）多為經營強于管理。這常常表現在： 因為管理不好而丟掉市場或管理滯后影響企業擴張。于是企業管理創新就必然提上日程。 【課程時間】兩天 【課程收益】 本課程針對中國企業管理現狀，了解管理創新的根基，掌握創新的具體操作方法，建立一套可操作的、本土化的企業管理模式和內部管理體系。 【目標學員】 【課程內容】 第一部分: 正確認識組織的變革 l 變革的層次（一） ü 企業的定位、商業模式 ü 屬于戰略轉型的變革 l 變革的層次（二） ü 運營模式、制度體系 ü 屬于組織內部的變革 l 變革的層次（三） ü 心智模式與行為的改變 ü 屬于人性心理層面 l 什么是組織變革中最困難的事情？ l 制定變革計劃的八個要素 ü 目標 ü 時間 ü 地點 ü 人選 ü 流程 ü 標準 ü 傳達 ü 預算 l 創新與變革管理 ü 鼓勵創新的政策和措施 ü 評估創新績效 ü 組織結構及人員 l 有計劃放棄的政策 l 應審視的領域 l 導致變革努力失敗的八種錯誤 l 變革阻力的五個認識誤區 l 創新與變革流程 ü 發現創新的機會 ü 評估創新的價值 ü 分析變革的風險 ü 尋找必要的資源 ü 制定行動的計劃 第二部分：管理變革 ü 統一思想 ü 建立企業組織變革的框架范例 2 管理基礎101 l 強化在變革過程中如何更有效開心的工作 2 建立生態環境 l 文化 l 人才 2 執行力 l 領導需要具備的其中行為 2 需要達成的成果 l 認清我們面臨的挑戰 l 充分理解我們的變化 l 重建我們的信念 l 確立我們領導及管理的準則(價值觀) l 有效領導行為及提高管理能力和效率 第三部分: 如何應對組織的變革 l 人單合一雙贏模式-讓每個員工都可能當CEO l 思維改變-以用戶為中心 l C2B l 無縫覆蓋中國2886個區縣 l 一站式服務
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